เสริมสร้างวุฒิภาวะผู้นำเพื่อองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน
วิธีการฝึกอบรม:
หลักสูตรนี้ใช้แนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยมุ่งเน้นที่ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง (Learner-Centered) เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดแรงบันดาลใจอยากเปลี่ยนแปลงพัฒนา พร้อมกำหนดวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ รวมถึงแผนปฏิบัติด้วยตนเองในรูปแบบ Active Learning
ระยะเวลาการอบรม:
1–3 วัน ขึ้นอยู่กับเนื้อหาและความต้องการขององค์กร
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้และฝึกฝนผ่าน 3 มิติหลักเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม:
- ทัศนคติ (Mindset): เข้าใจถึงเหตุผลในการพัฒนาและปรับตัว (WHY)
- ทักษะ (Skill Set): ฝึกฝนทักษะและทดลองใช้ในสถานการณ์จริง (HOW)
- เครื่องมือ (Tool Set):ใช้เครื่องมือที่ช่วยให้การพัฒนาภาวะผู้นำ ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่รวดเร็วและชัดเจน (WHAT)
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้นำ ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าโปรเจค ผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำในอนาคต (Talent) รวมถึงผู้ที่สนใจอยากพัฒนาภาวะผู้นำให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
หัวข้อหลักสูตรสำหรับองค์กร:
เนื้อหาหลักสูตรจะถูกออกแบบอย่างเจาะจงตามความต้องการของกลุ่มผู้เข้าร่วมและความท้าทายขององค์กร
1. การเสริมสร้างภาวะผู้นำ (Effective Leadership)
เรียนรู้หลักการและเครื่องมือในการเสริมสร้างภาวะผู้นำ เพื่อนำมาสร้างการตระหนักรู้ในตนเอง ค้นหารูปแบบของผู้นำที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่แตกต่าง รู้จักวิธีการจูงใจทีมงานด้วยจิตวิทยาเชิงบวก และท้ายสุดสามารถปรับเสริมภาวะผู้นำที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น
- Inspiring Leader
- Leadership Style & Characters
- Leading vs Managing
- Leadership Elements
- Leadership in crisis
2. การโค้ชเพื่อผลงาน (Performance Coaching)
เข้าถึงหัวใจในการโค้ชเพื่อปลดปล่อยศักยภาพของผู้อื่น เรียนรู้และฝึกกระบวนการ เครื่องมือและเทคนิคในการโค้ชตามแนวทางของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation- ICF)และอ้างอิงตามหลักการทำงานของสมองที่ได้รับการยอมรับในองค์กรชั้นนำ รวมถึงนำการโค้ชมาประยุกต์ใช้ร่วมกับกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)เพื่อสร้างผลงานที่จับต้องได้และสร้างความเชื่อมั่นระหว่างโค้ชและโค้ชชี่
ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น
- Performance Coaching for Result
- Empathetic communication -Questioning, Listening
- Positive Communication in coaching
- Coaching tools
- Coaching for coaches
- How to: Executive Coaching
3. ทักษะการบริหารจัดการบุคลากรสำหรับผู้นำ (People Managerial Skills for Non-HR)
เข้าใจบทบาทในการบริหารจัดการ นำความรู้และเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง วางแนวทางบริหารจัดการที่สอดคล้องจากวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ และทำให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดตามเป้าหมายที่วางไว้ รวมถึงการวางแผนกำลังคนและการพัฒนาคนเก่ง Talent Management เพื่อสร้างผู้นำในอนาคต
ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น
- Art of Managing
- Performance Management
- Leadership Competencies Development
- Potential vs. Performance
- Target setting, KPI, OKR
- Constructive Feedback
- Talent Management
- Work Plan development
- Interview for Success
4. ทักษะผู้นำในบริบทอื่น
หัวข้อภาวะผู้นำสามารถนำมาออกแบบร่วมกับหัวข้อที่เป็นเทรนด์อื่นๆ
ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น
- Leading for change
- Leading across generation,
- Leading in Diversity
- Leadership for technical leaders
- Leading Company Culture
สนใจติดต่อ:
ขอข้อมูลเพิ่มเติม หรือต้องการหลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับองค์กร
ติดต่อที่ปรึกษาการขาย คุณธิติยา รุจิเจริญชัย (หนิง)
- มือถือ 081-815-6949
- Email: info@peoplemsolutions.com
- Line@: xxxx