travel-slider-img-bg.jpg
Leadership

เสริมสร้างวุฒิภาวะผู้นำเพื่อองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน

วิธีการฝึกอบรม
หลักสูตรนี้ใช้แนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยมุ่งเน้นที่ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง (Learner-Centered) เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดแรงบันดาลใจอยากเปลี่ยนแปลงพัฒนา พร้อมกำหนดวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ รวมถึงแผนปฏิบัติด้วยตนเองในรูปแบบ Active Learning

ระยะเวลาการอบรม
1–3 วัน ขึ้นอยู่กับเนื้อหาและความต้องการขององค์กร

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้และฝึกฝนผ่าน 3 มิติหลักเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม:

  • ทัศนคติ (Mindset): เข้าใจถึงเหตุผลในการพัฒนาและปรับตัว (WHY)
  • ทักษะ (Skill Set): ฝึกฝนทักษะและทดลองใช้ในสถานการณ์จริง (HOW)
  • เครื่องมือ (Tool Set):ใช้เครื่องมือที่ช่วยให้การพัฒนาภาวะผู้นำ ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่รวดเร็วและชัดเจน (WHAT)

กลุ่มเป้าหมาย

  • ผู้นำ ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าโปรเจค ผู้ที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำในอนาคต (Talent) รวมถึงผู้ที่สนใจอยากพัฒนาภาวะผู้นำให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

หัวข้อหลักสูตรสำหรับองค์กร

เนื้อหาหลักสูตรจะถูกออกแบบอย่างเจาะจงตามความต้องการของกลุ่มผู้เข้าร่วมและความท้าทายขององค์กร

1. การเสริมสร้างภาวะผู้นำ (Effective Leadership)
เรียนรู้หลักการและเครื่องมือในการเสริมสร้างภาวะผู้นำ เพื่อนำมาสร้างการตระหนักรู้ในตนเอง ค้นหารูปแบบของผู้นำที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่แตกต่าง รู้จักวิธีการจูงใจทีมงานด้วยจิตวิทยาเชิงบวก และท้ายสุดสามารถปรับเสริมภาวะผู้นำที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น

  • Inspiring Leader
  • Leadership Style & Characters
  • Leading vs Managing
  • Leadership Elements
  • Leadership in crisis

2. การโค้ชเพื่อผลงาน (Performance Coaching)
เข้าถึงหัวใจในการโค้ชเพื่อปลดปล่อยศักยภาพของผู้อื่น เรียนรู้และฝึกกระบวนการ เครื่องมือและเทคนิคในการโค้ชตามแนวทางของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation- ICF)และอ้างอิงตามหลักการทำงานของสมองที่ได้รับการยอมรับในองค์กรชั้นนำ รวมถึงนำการโค้ชมาประยุกต์ใช้ร่วมกับกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)เพื่อสร้างผลงานที่จับต้องได้และสร้างความเชื่อมั่นระหว่างโค้ชและโค้ชชี่

ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น

  • Performance Coaching for Result
  • Empathetic communication -Questioning, Listening
  • Positive Communication in coaching
  • Coaching tools
  • Coaching for coaches
  • How to: Executive Coaching

3. ทักษะการบริหารจัดการบุคลากรสำหรับผู้นำ (People Managerial Skills for Non-HR)
เข้าใจบทบาทในการบริหารจัดการ นำความรู้และเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง วางแนวทางบริหารจัดการที่สอดคล้องจากวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ และทำให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดตามเป้าหมายที่วางไว้ รวมถึงการวางแผนกำลังคนและการพัฒนาคนเก่ง Talent Management เพื่อสร้างผู้นำในอนาคต

ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น

  • Art of Managing
  • Performance Management
  • Leadership Competencies Development
  • Potential vs. Performance
  • Target setting, KPI, OKR
  • Constructive Feedback
  • Talent Management
  • Work Plan development
  • Interview for Success

4. ทักษะผู้นำในบริบทอื่น
หัวข้อภาวะผู้นำสามารถนำมาออกแบบร่วมกับหัวข้อที่เป็นเทรนด์อื่นๆ

ตัวอย่างหัวข้อในการอบรม เช่น

  • Leading for change
  • Leading across generation,
  • Leading in Diversity
  • Leadership for technical leaders
  • Leading Company Culture

สนใจติดต่อ:
ขอข้อมูลเพิ่มเติม หรือต้องการหลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับองค์กร

ติดต่อที่ปรึกษาการขาย คุณธิติยา รุจิเจริญชัย (หนิง)