Positive Influence การใช้อิทธิพลเชิงบวกทักษะที่ผู้นำต้องมี

ความสามารถในการใช้อิทธิพลเชิงบวก (Positive Influence) ถือเป็นหนึ่งในคุณสมบัติสำคัญที่ผู้นำทุกคนต้องมี เพราะไม่เพียงแต่จะส่งผลดีต่อตนเอง แต่ยังส่งผลต่อทีมและองค์กรโดยรวมด้วย อิทธิพลเชิงบวกช่วยให้เกิดผลงาน อีกทั้งยังเสริมความเชื่อใจและสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน กระตุ้นให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

Positive Influence เริ่มต้นที่ตนเอง

สำหรับผู้นำ การมีอิทธิพลเชิงบวกเริ่มต้นจากภายในตัวเองก่อนเสมอ การมีแนวคิดเชิงรุก (Proactive mindset) และแนวคิดแบบเติบโต (Growth mindset) แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก เป็นการสะท้อนถึงความเข้มแข็งทางจิตใจ และความสามารถในการรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้น ผู้นำที่มีอิทธิพลเชิงบวกจะสามารถควบคุมอารมณ์ มีสติและมีการเตรียมตัว ไม่ปล่อยให้สถานการณ์ภายนอกมาควบคุมและมีผลกระทบต่อตนเอง ส่งผลให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผลและมั่นใจ ซึ่งจะสร้างความได้เปรียบในสถานการณ์ท้าทายที่กำลังเผชิญ

Positive Influence กับการบริหารผู้อื่นอย่างมืออาชีพ

การมีอิทธิพลเชิงบวกของผู้นำมีผลโดยตรงต่อการบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder management) ไม่ว่าจะเป็น ลูกน้อง ทีมงาน หัวหน้า ผู้บริหาร หรือแม้แต่คู่ค้าทางธุรกิจ ผู้นำที่ใช้อิทธิพลได้อย่างมีประสิทธิภาพจะสื่อสารและมีการแสดงออกเชิงบวกต่อผู้อื่น มีความยืดหยุ่นในรูปแบบทั้งบู๊และบุ๋นเพื่อโน้มน้าวผู้อื่นอย่างมืออาชีพ ช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน กระตุ้นให้คนรอบตัวทั้งภายในและภายนอกองค์กรมีทัศนคติที่ดี อยากสนับสนุน และมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ได้ทั้งใจและได้ผลงานในระยะสั้นและยาว

Positive Influence ทำอย่างไรให้ผู้นำมีทักษะนี้

การฝึกฝนทักษะการมีอิทธิพลเชิงบวกไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน แต่สามารถพัฒนาได้ด้วยการเปิดใจเรียนรู้และลงมือฝึกฝน ผู้นำสามารถเริ่มต้นได้จากการประเมินรู้จักจุดอ่อนจุดแข็งตนเอง ก่อนต่อยอดเรียนรู้ทางเลือกของรูปแบบในการใช้อิทธิพลเชิงบวกที่หลากหลาย เพื่อท้ายที่สุดสามารถนำมาเลือกใช้ในสถานการณ์ที่ท้าทายได้อย่างเหมาะสม