วิธีการ: : เน้นการเรียนรู้ผ่านการทดลองปฏิบัติและการตกผลึกภายในตนเอง โดยมีผู้ฝึกสอนให้คำแนะนำตัวต่อตัวอย่างใกล้ชิด โดยแกนหลักของหลักสูตร “พลังและอิทธิพลเชิงบวก” คือ โมเดล“การสร้างอิทธิพลในสถานการณ์ต่าง ๆ” (Situational Influence Model™) โดยเน้นการเลือกใช้รูปแบบอย่างมีหลักการแต่ยืดหยุ่นให้เหมาะกับแต่ละปัจจัยของสถานการณ์ ผ่านหัวข้อหลักดังนี้

• ประเมินตนเองก่อนการอบรม ผ่านแบบประเมิน และการทำบทบาทสมมุติตามกรณีศึกษา
• วิเคราะห์และบริหาร Stakeholder ในสถานการณ์ท้าทาย
• วิเคราะห์พฤติกรรม โดยการอ่านตนเองและผู้อื่นผ่านบันทึกวิดีโอ การถามและโค้ชตนเอง
• เรียนรู้โมเดล “การสร้างอิทธิพลในสถานการณ์ต่างๆ”
• ฝึกรูปแบบที่แตกต่างในการสร้างอิทธิพล จากกรณีศึกษาและแบบฝึกหัด
• วางแผนและฝึกซ้อมโดยนำสถานการณ์จริงที่ท้าทายของตนเองมาฝึกใช้

ระยะเวลาการอบรม: 2-3 วัน ขึ้นกับความต้องการขององค์กร ระดับการเข้าใจตนเองและการฝึกทักษะในเชิงลึก

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: ผู้เข้ารับการอบรมจะพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำ สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ เห็นจุดแข็งและจุดอ่อนรวมถึงได้แผนพัฒนาตนเองเพื่อส่งเสริมความสามารถในการใช้อิทธิพลต่อผู้อื่นในเชิงบวก ทำให้สามารถควบคุมสถานการณ์และผลลัพธ์ได้อย่างที่ตนต้องการ แม้ไม่มีอำนาจหรือตำแหน่งเหนือผู้อื่น

เหมาะสำหรับ: ผู้นำ ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าโปรเจค ทีมขาย หรือ ผู้นำในอนาคต(Talent) ที่ต้องการได้ผลลัพธ์ทั้งเรื่องผลงานและความสัมพันธ์